{"id":4366,"date":"2007-06-13T04:00:00","date_gmt":"2007-06-13T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pluscomply.com\/?articulos=werner-deja-fincen-por-un-cargo-en-merrill-lynch"},"modified":"2007-06-13T04:00:00","modified_gmt":"2007-06-13T04:00:00","slug":"werner-deja-fincen-por-un-cargo-en-merrill-lynch","status":"publish","type":"articulos","link":"https:\/\/pluscomply.com\/?articulos=werner-deja-fincen-por-un-cargo-en-merrill-lynch","title":{"rendered":"Werner deja FinCEN por un cargo en Merrill Lynch"},"content":{"rendered":"<p><P>Por la redacci\u00f3n de Lavadodinero.com <\/P><P>Despu\u00e9s de s\u00f3lo ocho meses en el cargo, Robert Werner renunci\u00f3 la semana pasada a su puesto en la Red de Control de Cr\u00edmenes Financieros del Departamento del Tesoro de EE.UU (por sus siglas en ingl\u00e9s, FinCEN) para asumir como director gerencial y l\u00edder del Grupo de Control Financiero y Monetario y del Grupo de Cumplimiento Bancario de Merrill Lynch. <\/P><br \/>\n<P>Integrantes del Departamento del Tesoro dijeron que la instituci\u00f3n financiera trat\u00f3 de convencer a Werner durante alg\u00fan tiempo y le hizo m\u00e1s de una oferta. Eventualmente, la compa\u00f1\u00eda se acerc\u00f3 a \u00e9l con una propuesta que el padre de tres hijos no pudo rechazar. <\/P><br \/>\n<P>Werner continuar\u00e1 en FinCEN hasta fin de a\u00f1o, con limitaciones sobre su participaci\u00f3n en acciones que podr\u00edan afectar a su futuro empleador, dijo un vocero de la agencia.&nbsp; El Subdirector William Baity estar\u00e1 a cargo de la direcci\u00f3n cuando deje el cargo y podr\u00eda culminar los procesos y acciones si Werner se excusa.&nbsp; Ni Baity ni Werner hicieron comentarios.<\/P><br \/>\n<P>Werner es el \u00faltimo funcionario del Departamento del Tesoro en abandonar el departamento por un puesto m\u00e1s lucrativo en el sector privado \u2013 una tendencia que da lugar a preguntas acerca de la habilidad de gobierno estadounidense para retener personal calificado y talentoso. <BR>&nbsp;<BR>Su renuncia es un signo de que \u201cel gobierno es v\u00edctima de su propio \u00e9xito\u201d, dijo Connie Fenchel, una consultora ALD y ex asistente del director de FinCEN, porque ha \u201cpromulgado tantas regulaciones\u201d que el sector privado quiere a cualquiera con ese nivel de aptitud. <\/P><br \/>\n<P>\u201cHay tan pocos funcionarios senior con experiencia en la industria que no sorprende que la industria siga buscando a estos individuos\u201d, dijo Fenchel.&nbsp; \u201cEs una situaci\u00f3n de oferta y demanda\u201d. <\/P><br \/>\n<P>El vocero de Merrill Lynch Mark Herr estuvo de acuerdo.&nbsp; \u00c9l dijo que la compa\u00f1\u00eda, que figura en la lista de las 500 compa\u00f1\u00edas de Fortune, que tiene operaciones en 37 pa\u00edses y activos por US$1, 5 trillones, eligi\u00f3 a Werner porque \u201cten\u00eda mucha experiencia gubernamental, lo que es extremadamente importante para esas compa\u00f1\u00edas que buscan cumplir con los esquemas regulatorios\u201d.<\/P><br \/>\n<P><STRONG>Corta estad\u00eda<\/STRONG><\/P><br \/>\n<P>Werner dej\u00f3 el puesto jer\u00e1rquico que ten\u00eda a la cabeza de la Oficina de Control de Activos Extranjeros del Departamento del Tesoro para encabezar FinCEN en marzo despu\u00e9s de que el anterior director William Fox, quien estuvo dos a\u00f1os en el cargo, dejara la agencia por un trabajo en Bank of America. Pero \u00e9l no tuvo tiempo de lograr todos sus objetivos. <\/P><br \/>\n<P>Werner inmediatamente hizo progresos para mejorar la reputaci\u00f3n de la agencia frente a las agencias de control legal cuando FinCEN \u2013 el que seg\u00fan muchos hab\u00eda estado m\u00e1s en sinton\u00eda con las necesidades de la comunidad bancaria bajo Fox \u2013 retir\u00f3 su apoyo a la ley sobre alivio regulatorio que estaba pendiente en el Congreso, que hubiera ampliado las excepciones a los reportes de transacciones de clientes. <\/P><br \/>\n<P>Unos pocos meses despu\u00e9s, Werner decret\u00f3 la muerte del BSA Direct, de un valor de US$14 millones, una base de datos computarizada que se supon\u00eda iba a estar \u201coperativa\u201d para julio de 2002.&nbsp; El Servicio de Rentas Internas (por sus siglas en ingl\u00e9s, IRS) actualmente mantiene esa informaci\u00f3n en su Centro Computarizado en Detroit.<\/P><br \/>\n<P>\u00c9l tambi\u00e9n prometi\u00f3 al Comit\u00e9 de Servicios Financieros de la C\u00e1mara de Representantes de EE.UU. que crear\u00eda formas de garantizar la transparencia en la industria de los negocios de servicios monetarios (NSM) luego de que los bancos comenzaran a terminar sus negocios con los NSMs porque la gu\u00eda del Departamento del Tesoro los hab\u00eda alertado acerca de que operar bancariamente con esos negocios de \u201calto riesgo\u201d.&nbsp; Hasta ahora, no ha mejorado el problema de la industria NSM. <\/P><br \/>\n<P>\u201cCreemos que hizo un valiente esfuerzo en tratar de encontrar un equilibro entre el beneficio regulatorio y los temas de inter\u00e9s de la comunidad de negocios\u201d, dijo Richard Riese, director del Centro de Cumplimiento Regulatorio de la Asociaci\u00f3n de Banqueros Estadounidenses (por sus siglas en ingl\u00e9s, ABA).&nbsp; \u201cEsperamos que la administraci\u00f3n pueda encontrar a alguien que pueda merecer el respeto tanto de la banca como de las autoridades de control legal en este cargo\u201d. <\/P><br \/>\n<P>Para hacer eso, el Departamento del Tesoro deber\u00eda buscar candidatos que est\u00e9n cerca de terminar sus carreras, momento en que el dinero ya no es un factor motivante, dijo Ross Delston, consultor y fundador de GlobalAML.com. El Secretario del Departamento del Tesoro, Henry Paulson, 60, ex presidnete y ejecutivo jefe de Goldman Sachs, es un buen ejemplo.<\/P><br \/>\n<P><STRONG>Puerta giratoria<\/STRONG><\/P><br \/>\n<P>Ha habido una seguidilla de salidas del FinCEN en los \u00faltimos dos a\u00f1os, en que funcionarios gubernamentales dejan sus puestos de baja remuneraci\u00f3n por salarios astron\u00f3micos en el sector privado. <\/P><br \/>\n<P>William D. Langford, Jr., director asociado de pol\u00edtica y programas, abandon\u00f3 su puesto en el gobierno a fines de abril de 2005 por un elevado cargo en el sector privado como vicepresidente senior y director global antilavado de dinero del JP Morgan Chase &amp; Co. en Nueva York. <\/P><br \/>\n<P>Luego, a fines de agosto, este a\u00f1o, Brian Ferrell, renunci\u00f3 como asesor legal jefe despu\u00e9s de haber estado solo un a\u00f1o, para convertirse en vicepresidente agregado y asesor legal general agregado de The Hartford Financial Services Group, Inc.<\/P><br \/>\n<P>\u201cHa habido muchos cambios, pero todav\u00eda hay mucha gente experimentada de pol\u00edtica de nivel medio que participaron activamente en la elaboraci\u00f3n de procedimientos del examen\u201d, dijo Riese.&nbsp; \u201cTodav\u00eda quedan temas de pol\u00edtica pendientes al nivel m\u00e1s alto a los que hemos estado mirando para buscar gu\u00edas desde hace alg\u00fan tiempo, como los negocios de servicios monetarios y el uso compartido de informaci\u00f3n IAS entre afiliadas. Esos temas probablemente se ver\u00e1n demorados\u201d. <\/P><br \/>\n<P>Delston est\u00e1 de acuerdo. \u201cConsidero desafortunado que FinCEN haya sufrido ese grado tan alto de rotaci\u00f3n en todos los niveles. Ellos tambi\u00e9n han padecido situaciones de contar con poco personal y recursos financieros\u201d, dijo.&nbsp; \u201cCada director de FinCEN llega con nuevas prioridades y una l\u00ednea de aprendizaje, no importa qu\u00e9 tan experimentada sea esa persona.&nbsp; La rotaci\u00f3n al nivel m\u00e1ximo puede ascender a la gente de que otra forma se quedar\u00eda para repensar los objetivos de sus propias carreras\u201d. <\/P><br \/>\n<P>A pesar de esas prioridades cambiantes, Fenchel dijo que ella no cree que los cambios en FinCEN afectar\u00e1n la percepci\u00f3n de la comunidad internacional acerca del liderazgo de EE.UU. porque Werner no tuvo mucho contacto internacional.&nbsp; \u201cBill Baity es la cara internacional\u201d, dijo.&nbsp; \u201c\u00c9l ha hecho un gran trabajo con la comunidad interncional\u201d. <\/P><br \/>\n<P>Todav\u00eda no est\u00e1 claro si Jamal El-Hindi, quien sigui\u00f3 a su jefe Werner desde la OFAC al FinCEN, lo seguir\u00e1 a Merrill Lynch.<\/P><br \/>\n<P>&nbsp;\u201cEn esta etapa de la administraci\u00f3n Bush, cualquier jefe nuevo deber\u00eda esperar estar en el cargo como m\u00e1ximo dos a\u00f1os, sin tener en cuenta qui\u00e9n asuma la presidencia al final del mandato\u201d, dijo Delston. \u201cDos a\u00f1os pueden ser suficientes, dada la demanda actual para cargos senior de cumplimiento, pero no es un plazo largo en el marco actual de la situaci\u00f3n\u201d. <\/P><br \/>\n<P>&#8211; Por <EM>Rachael Lee Coleman, Selina Roman, Brian Monroe, Beth Karlin<\/EM> y<EM> Rob Garver<\/EM> en Washington, D.C.<BR><\/P><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por la redacci\u00f3n de Lavadodinero.com Despu\u00e9s de s\u00f3lo ocho meses en el cargo, Robert Werner renunci\u00f3 la semana pasada a 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