{"id":4951,"date":"2018-08-15T17:21:00","date_gmt":"2018-08-15T17:21:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pluscomply.com\/?articulos=implementando-un-adecuado-proceso-de-elaboracion-de-reportes-de-operacion-sospechosa"},"modified":"2018-08-15T17:21:00","modified_gmt":"2018-08-15T17:21:00","slug":"implementando-un-adecuado-proceso-de-elaboracion-de-reportes-de-operacion-sospechosa","status":"publish","type":"articulos","link":"https:\/\/pluscomply.com\/?articulos=implementando-un-adecuado-proceso-de-elaboracion-de-reportes-de-operacion-sospechosa","title":{"rendered":"Implementando un adecuado proceso de elaboraci\u00f3n de Reportes de Operaci\u00f3n Sospechosa"},"content":{"rendered":"<p>Por el Departamento Editorial*&nbsp;<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"images\/easyblog_images\/13912\/b2ap3_thumbnail_ROS-pasos.jpg\" border=\"0\" width=\"350\" height=\"303\" style=\"float: right; border: 1px solid black; margin: 9px;\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">Con todas las acciones de cumplimiento realizadas por las autoridades en los \u00faltimos a\u00f1os relacionados a los Reportes de Operaciones Sospechosa (ROS) que fueron presentados tarde, incompletos o que ni siquiera fueron presentados, es innegable que toda instituci\u00f3n financiera deber\u00eda contar ahora con formas seguras y efectivas para identificar cualquier actividad sospechosa. Pero, \u00bfc\u00f3mo se aseguran las instituciones financieras que sus procedimientos son adecuados?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">Los reguladores act\u00faan cuando encuentran serias evidencias de que una instituci\u00f3n financiera no puede identificar, investigar y reportar cualquier actividad sospechosa de manera consistente y sistem\u00e1tica. EL proceso para una adecuada presentaci\u00f3n de los ROS comprende seis componentes clave.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">1. Detectar incidentes sospechosos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">La informaci\u00f3n sobre una posible actividad sospechosa puede ser obtenida de diversas formas: software de monitoreo de transacciones, informaci\u00f3n del empleado, informes period\u00edsticos, citaciones judiciales y otros pedidos gubernamentales, datos provenientes de otras instituciones. Lo que es vital es c\u00f3mo estos incidentes son obtenidos y priorizados.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">Los sistemas manuales y tecnol\u00f3gicos bien dise\u00f1ados para obtener y examinar cuidadosamente las numerosas alertas son esenciales para asegurar que la instituci\u00f3n conozca los indicadores de que sus clientes o empleados est\u00e1n involucrados en alguna actividad sospechosa.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">Los sistemas de administraci\u00f3n de casos son necesarios para captar y rastrear estos datos. Sin los sistemas de ingreso y rastreo de casos, las instituciones pueden fallar en la obtenci\u00f3n y revisi\u00f3n de actividad sospechosa. Las instituciones m\u00e1s grandes pueden reunir la informaci\u00f3n en varias sedes, pero si no coordinan las investigaciones estar\u00e1n malgastando recursos.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">2. El proceso de investigaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">Las instituciones financieras descansan sobre procesos, que deben ser eficientes. Sus investigaciones internas deben realizarse de la misma forma. Sin perjuicio de sus antecedentes, los investigadores deben enfocar su trabajo de una forma sistem\u00e1tica y consistente. La investigaci\u00f3n de cualquier actividad sospechosa debe estar dise\u00f1ada como un proceso comercial como cualquier otro; debe tener est\u00e1ndares documentados que sean aplicados consistentemente por un grupo de individuos con conocimientos y capacitados, que utilicen la tecnolog\u00eda y otros sistemas para ayudarse durante el proceso.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">Este proceso incluye como m\u00ednimo los siguientes pasos:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">a. An\u00e1lisis de excepciones: la cantidad de excepciones e incidentes reportados por los sistemas de monitoreo es, por dem\u00e1s, inclusivo, por lo que frecuentemente detecta actividades que no son sospechosas. Por eso, debe analizarse cada excepci\u00f3n para determinar si amerita una investigaci\u00f3n completa.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">b. Investigaci\u00f3n: la investigaci\u00f3n debe incluir las revisiones del historial de cuentas y transacciones, la identificaci\u00f3n del cliente y la informaci\u00f3n de \u201cconozca a su cliente\u201d relacionadas con el cliente y las contrapartes.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">c. Revisi\u00f3n gerencial: la gerencia deber\u00eda asegurarse que el informe de la investigaci\u00f3n siga los est\u00e1ndares establecidos, incluya explicaciones convincentes que respalden la decisi\u00f3n de presentar o no un ROS y sea de calidad suficiente para resistir el escrutinio de un auditor, examinador o fiscal.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">d. Aseguramiento la calidad: antes de presentar un ROS, aseg\u00farese de que sea completado en forma total y exacta. En algunas jurisdicciones, como Estados Unidos, los espacios que son dejados en blanco (en las planillas o sistemas electr\u00f3nicos) o que contienen informaci\u00f3n inexacta pueden ser considerados errores t\u00e9cnicos, que ser\u00e1n criticados por un auditor y pueden ser considerados una falla por los reguladores.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">3. Est\u00e1ndares escritos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">Las investigaciones son tan eficientes como los est\u00e1ndares escritos que rigen el modo en que son realizadas. Al establecer estos est\u00e1ndares, la organizaci\u00f3n se asegura de que el trabajo de sus analistas e investigadores sea de la misma calidad; de otra manera, se dejar\u00eda que los individuos crearan sus propios est\u00e1ndares, con diversos niveles de efectividad. Asimismo, sin est\u00e1ndares escritos, se carecer\u00eda de la evidencia necesaria para respaldar la decisi\u00f3n de presentar o no un ROS.&nbsp; Eso puede derivar en conclusiones regulatorias y acciones de cumplimiento adversas.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">Las instituciones tambi\u00e9n necesitan est\u00e1ndares escritos sobre c\u00f3mo documentar los casos.&nbsp; Los archivos de los casos deber\u00edan contener informaci\u00f3n similar de una investigaci\u00f3n a la otra, dado que los archivos inconsistentes son el primer signo de problemas para un examinador.&nbsp;&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">4. El equipo adecuado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">Las instituciones necesitan individuos que tengan las cualidades y experiencia para realizar investigaciones financieras complejas y que puedan administrar al personal que realice investigaciones menos complejas, pero no menos importantes.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">Los empleados necesitan una comprensi\u00f3n profunda del delito financiero, el lavado de dinero y la financiaci\u00f3n del terrorismo. Es importante conocer las regulaciones y revisar las gu\u00edas de los reguladores, pero los investigadores necesitan saber c\u00f3mo los criminales manipulan las econom\u00edas de mercado para realizar sus negocios.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">Los investigadores tambi\u00e9n deben poder preparar informes escritos concisos y l\u00f3gicos, que ayudar\u00e1n a las agencias de cumplimiento legal y, por ende, estar\u00e1n menos expuestos a la cr\u00edtica de los reguladores.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">5.&nbsp; Gesti\u00f3n de casos y reporte a la gerencia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">Las instituciones financieras investigan varios grupos de informaci\u00f3n muy importantes. La mayor\u00eda se focaliza en temas que generan ganancias, pero tambi\u00e9n debe revisarse la informaci\u00f3n relacionada con las investigaciones.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">La administraci\u00f3n de casos es una parte vital del cumplimiento antilavado de dinero (ALD), especialmente para las instituciones cuyo personal de investigaci\u00f3n es escaso. El aspecto m\u00e1s importante de la administraci\u00f3n de casos es rastrear el n\u00famero de investigaciones en curso y su antig\u00fcedad.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">La antig\u00fcedad es importante por los requisitos de presentaci\u00f3n de los ROS, que obligan a las instituciones a presentarlos dentro de cierto plazo de tiempo de haber sido detectada de la actividad sospechosa. Si un gerente no sabe cu\u00e1ntos casos hay en curso, de qu\u00e9 se tratan y qu\u00e9 antig\u00fcedad tienen, cumplir con este requisito es casi imposible.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">Los sistemas de administraci\u00f3n de casos incluyen tambi\u00e9n la obtenci\u00f3n de informaci\u00f3n importante que deber\u00eda ser informada a la gerencia.&nbsp; Por ejemplo, los sistemas de administraci\u00f3n de casos, en su nivel m\u00e1s b\u00e1sico, deber\u00edan rastrear la cantidad de casos, tanto abiertos como cerrados, y cu\u00e1les culminaron en la presentaci\u00f3n de un ROS y cu\u00e1les no.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">6.&nbsp; Utilizaci\u00f3n de las conclusiones de la investigaci\u00f3n para mejorar un programa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">A menudo, la investigaci\u00f3n de actividades sospechosas y la presentaci\u00f3n de ROS son consideradas la \u00faltima parte del procedimiento de cumplimiento ALD. Muchos consideran que una vez que la unidad de investigaciones finaliza su tarea, el asunto se termin\u00f3. Tal visi\u00f3n pasa por alto el valor de la informaci\u00f3n que brindan las investigaciones y los reportes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">Muchos aspectos del cumplimiento se hacen en forma predictiva. Es decir, se basan menos en informaci\u00f3n real que en gu\u00edas de los reguladores o informaci\u00f3n dada por los oficiales de cumplimiento.&nbsp; Por ejemplo, la calificaci\u00f3n de riesgo del cliente es un ejercicio que trata de asignar un puntaje a ciertas caracter\u00edsticas que una instituci\u00f3n considera que presentan un mayor riesgo ALD. Los clientes de ciertos pa\u00edses posiblemente sean calificados como de mayor riesgo que otros. Los clientes que manifiestan que pueden realizar transferencias cablegr\u00e1ficas tambi\u00e9n pueden ser calificados como de mayor riesgo. Pero, es discutible si \u00e9stos, por s\u00ed solos, son indicadores v\u00e1lidos.&nbsp;&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">Las investigaciones y los ROS, sin embargo, a menudos brindan hechos s\u00f3lidos. La informaci\u00f3n que dan las investigaciones puede indicar si existen determinadas sucursales o gerentes de relaciones, cuyos clientes tienen una mayor propensi\u00f3n a realizar actividades sospechosas. Los datos de las investigaciones tambi\u00e9n pueden informar a las instituciones qu\u00e9 productos y servicios presentan un mayor riesgo para ellas.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">Pocas evaluaciones de riesgo de lavado utilizan la informaci\u00f3n de los archivos de investigaci\u00f3n y los ROS, cuando de hecho deber\u00edan ser el lugar para comenzar una evaluaci\u00f3n de riesgo.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">No existe un componente m\u00e1s importante del cumplimiento ALD que realizar investigaciones exhaustivas y oportunas. Un programa que carezca de esta capacidad casi seguramente tendr\u00e1 puntos vulnerables que se presentar\u00e1n para da\u00f1ar a la instituci\u00f3n, sus empleados y a sus clientes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">*Basado en un art\u00edculo publicado preliminarmente en Lavadodinero.com elaborado por el experto David B. Caruso, cuando era director ejecutivo de The Dominion Advisory Group, LLC. Actualmente es miembro asesor de directorio de The Data Initiative.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por el Departamento Editorial*&nbsp; Con todas las acciones de cumplimiento realizadas por las autoridades en los \u00faltimos a\u00f1os relacionados a [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","categoria_de_base_de_conocimient":[299],"etiqueta_de_base_de_conocimiento":[],"categoria_multimedia":[],"class_list":["post-4951","articulos","type-articulos","status-publish","hentry","categoria_de_base_de_conocimient-articulos-y-mas-informacion"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Implementando un adecuado proceso de elaboraci\u00f3n de Reportes de Operaci\u00f3n Sospechosa | Plus Comply<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El equipo de Plus Comply puede ayudarte a implementar en s\u00f3lo d\u00edas un 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