Gestión de Procesos de Negocio (BPM) Orientada a Riesgos

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Gestión de Procesos de Negocio (BPM) Orientada a Riesgos

La Gestión de Procesos de Negocio (conocida como BPM por las iniciales de Business Process Management) es una disciplina gerencial que cobra cada vez más importancia dentro del mundo corporativo, debido a su impacto positivo para las entidades. Una de las áreas dentro de las empresas que más puede beneficiarse de esta metodología corporativa es la de gestión de los riesgos, ya que permiten aumentar la efectividad de los procedimientos implementados como parte de la administración de los riesgos. En este curso se abordan aspectos fundamentales para comprender cómo el BPM puede tener un impacto positivo directo en el proceso de gestión de los riesgos, incluidos los asociados al cumplimiento y a la prevención de los delitos financieros.

En este curso se abordan los siguientes temas:

  • El enfoque tradicional de riesgos
  • Integrando los riesgos en los modelos de procesos
  • Caso real: falla en el procesamiento de una alerta
  • Causas y consecuencias del problema
  • La relación entre procesos y riesgos
  • Gestión de procesos orientada a riesgos
  • ¿Cuál es la propuesta?
  • Estructura de riesgos
  • Riesgos Vs. Objetivos
  • Estado de los riesgos
  • BPMN extendido con riesgos
  • Asociando actividades con riesgos
  • Tratamiento de los riesgos

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